首页最近，小编在查阅有关职称文件时，发现人力资源社会保障部办公厅发布了关于进一步做好职称评审工作的通知，文章中明确了：优化职称人员薪酬待遇，提供职称人员成长空间。
文件背景如下：
党的二十大强调，必须坚持“人才是第一资源”，坚持“人才引领驱动”，深入实施人才强国战略，加快建设人才强国。建设人才强国，关键在为人才创造良好的发展环境。
习近平总书记明确指出：“必须积极营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，公正平等、竞争择优的制度环境，待遇适当、保障有力的生活环境，为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件，在全社会营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围。”人才发展需要的环境是综合性环境，参照针对企业的“营商环境”，我们将针对人才的环境称为“营智环境”。
一、为何要创造营智环境？
“营智环境”是参照“营商环境”提出的概念。营智环境是吸引、培养、使用、留住人才所需要的各种环境条件， 是一个国家或地区人才竞争力的主要体现。
建设人才强国需要重点解决好引才、育才、用才和留才问题，而解决这四个问题都依赖于创造良好的营智环境。
其中对于我们职称人才，主要是如何“用才”这个问题。
“用才”需要良好的营智环境
建设人才强国需要用好人才，将每个人才放在最合适的岗位上，并充分调动其积极性和创造性。引才主要是增加人才的总量，育才主要是提高人才的素质，用才则主要是让人才各得其所、挖掘其潜能。对许多国家来说，用才是更重要、更难做的事。
用才，一方面要提供人才发挥作用的舞台，另一方面要激发人才的潜能。而这两方面都需要有良好的营智环境来保障。提供舞台离不开就业机会环境、升职升级环境等；激发人才潜能离不开权利保障环境、精神文化环境等。近年来，我国大力发展高新技术产业、高端制造业、现代服务业等知识和技术密集型产业，加快建设各种创新创业基地和平台，为高端人才提供职务职称升迁机会和通道，保障人才的权利等，都是创造良好营智环境以更好用人的可贵探索。
二、创造怎样的营智环境？
创造营智环境是一个系统工程，需要创造九个方面的环境，分别是创造就业机会环境、提升薪酬待遇环境、提供福利保障环境、优化升职升级环境、建立权利保障环境、塑造精神文化环境、建设基础设施环境、打造生活设施环境、保护自然生态环境。
其中创造“优化升职升级环境”与我们职称人才更为息息相关。具体内容如下：
优化升职升级环境
人才既想提升职务，也想提升职级和职称。这是人才追求进步的表现，应予鼓励。人才总是在某个特定单位工作，不管是科研单位、企业单位还是行政单位，职务越高，发挥作用的舞台就越大。
即便是纯科研单位，但凡需要多人协作，就存在职务问题。由于不能提供那么多职务岗位，由此产生了职级岗位，即不承担管理职责、但享受相应级别待遇的岗位，这为许多人才所看重。专业人才更为看重职称，因为它是其专业水平和能力的表征。
因此，创造良好营智环境，既要优化人才升职环境，也要优化人才升级环境，以满足人才自我实现的需求。
三、如何创造营智环境？
给予职称人才公平竞争升职的机会，使其有机会在更大的舞台上整合资源，发掘自身的潜能、拓展自己的才能。
尽可能提高人才薪酬环境
一是尽可能提高人才的工资待遇水平，适当提高学历、职称等在工资待遇结构中的分配权重，因为大多数人才在学历和职称方面具有优势。
二是尽可能提高人才的绩效和奖励待遇水平，依据人才的科研成果业绩和市场业绩给其相对应的绩效分配和奖励， 实现贡献与所得相匹配。
三是尽可能提高人才的知识产权和股权分配水平，加大力度保护人才的知识产权，允许其以知识产权入股，保障其知识产权股权的应有收益。
提供人才不断成长的空间
一方面，为人才提供较多的、公平的升职机会。对那些综合型人才尤其是管理型人才来说，要尽可能发挥其长，使其有机会承担相应的管理职责。对那些专业型人才来说，也要给予其公平竞争升职的机会，使其有机会在更大的舞台上整合资源，发掘自身的潜能、拓展自己的才能。
另一方面，为人才提供较多的升级机会。加快职级制度改革，为那些不适合担任领导职务的人才提供相应的职级，使其享有相应的权利。加快职称评审制度改革，既要严把评审标准，又要使人才尽可能有职称升级的机会和空间。
“用才”需要良好的营智环境
建设人才强国，需要引才、育才、用才、留才。为此，需要创造上述九个方面的营智环境，并采取一系列针对性措施，包括为人才提供合适的就业岗位、尽可能提高人才薪酬待遇、为人才提供全面的福利保障、提供人才不断成长的空间、加强人才的权利保障、塑造尊重人才、鼓励人才创新的文化氛围、建设留住人才的基础设施、生活设施和自然生态环境。
在如此推广技能人才的情况下，你还没考到相应证书和评到职称吗？这是职称人员还有技能人才的黄金期，越早拿到，享受的福利也会越早。
来源：高级经济师考试
推荐阅读：
